Finsabi brengt u helderheid. Overzicht in uw inkoopkosten én in uw inkoopstromen.
Met meer dan 30 jaar inkoopexpertise vanuit ontwikkeling-, inkoop-, productie-, verkoop- en directie perspectief kijken wij naar de totale impact van inkoopkosten en processen.

In sommige casussen worden zowel de directe inkopen, maar zeker de indirecte inkopen onderschat. Inkopers en medewerkers met facilitaire taken zullen dit herkennen. Echter leeft dit ook bij directie en managementteams die uit zijn op vooruitgang.

Vaak is het best herleidbaar waar kosten lekken, soms wordt ook hier het inkoopproces en het inkoopnetwerk onderschat. Waarom eigenlijk? Mede doordat de betreffende inkoop zo specifiek is, wordt dit afgeschermd en heeft deze afdeling vrijwaring met betrekking tot inkoopkosten. Behoefte, noodzaak aan benchmark? Wordt dit genegeerd door misplaatste loyaliteit? Niet altijd, maar helaas soms wel en ook deze type acties kunnen tot enorme (onnodige) hoge kostenposten lopen. En, de ervaring verteld ons, dat door eeuwenoude inflexibiliteit tussen verkoop en inkoop, directieleden en managementteams zich niet graag wagen om veranderingen door te voeren voornamelijk wegens tijdgebrek. De tijd en intensiteit, de diepte ingaan, dat allemaal naast uw dagelijkse activiteiten. Dit is het punt waar Finsabi u ontzorgt.

Dus altijd een goed moment voor verandering, zolang u het onder controle heeft! Dat is mogelijk met Finsabi aan uw zij. We kunnen aanpassingen op de achtergrond voorbereiden en op het door u gekozen juiste moment doorvoeren, terwijl ’t dagelijkse werk gewoon doorgang heeft. Samen met ons aan de slag? Praat met ons, bel ons direct, of laat een terugbel verzoek achter!

Ook bij inkoop doet eenvoud wonderen, terug naar de basis, naar de fundering. Een inkoper ademt routine van
specificeren-selecteren-contracteren-bestellen-bewaken-nazorg, wat werkelijk een serieus vak op zich is. De tools en bedrijfsstrategie die deze inkoper aangereikt krijgt zorgen vaak voor een maximaal te behalen resultaat. Heeft u uw inkoopstrategie duidelijk? Bij een stap verder gaan dan de taak administratief inkopen, komt u voor dit vraagstuk.

Een vraagstuk dat direct zijn reflectie heeft naar de fundering van uw inkoop, zowel het inkoopproces voor directe als indirecte inkoop. De lange termijnbenadering waarbij inkoopprocessen bewust zijn ingericht om optimaal bij te dragen aan de bedrijfsdoelstellingen. Met andere woorden, om te beginnen, dat de inkoopactiviteiten ook daadwerkelijk meetbaar zijn en gespiegeld kunnen worden naar kostenstromen. Inzicht geeft u een beheersbaar inkoopklimaat.

Heeft u duidelijkheid over uw wensen, gegronde leverancierskeuzes (en prestaties), innovatie, risicospreiding, contractmanagement? En heeft de inkoop onbedoeld, soms ongezien, impact op uw andere afdelingen?

Finsabi brengt u even terug naar de basis. Samen kunnen we bekijken wat uw specifieke wensen zijn, met een focus kosten te verlagen én inachtneming van de impact die inkoop mogelijk heeft. Even sparren? Bel ons direct, of laat een terugbel verzoek achter, of stuur ons gewoon een bericht.

Niet iedere organisatie heeft direct behoefte aan een volledig optimalisatietraject. Wanneer uw eerste doel vooral het verlagen van terugkerende indirecte kosten is, kan het Bespaarplan een praktisch en laagdrempelig vertrekpunt zijn.
We onderzoeken waar concrete besparingsmogelijkheden liggen en realiseren deze waar mogelijk voor u.

No Win No Fee – Gericht op concrete kostenbesparing

Bij Finsabi staat luisteren bovenaan. Wat wilt u bereiken en waar staat uw organisatie vandaag? Vanuit uw doelstellingen brengen we relevante inkoopkosten, inkoopstromen en processen met elkaar in verband. Zo ontstaat inzicht in waar kosten, efficiency en structuur verbeterd kunnen worden, zonder vooraf conclusies te trekken over de oplossing.
Onze voelsprieten bij Finsabi staan eigenlijk altijd aan, wat betekent dat wij ons evengoed bij u zullen melden zodra er zichtbare oneffenheden zich voordoen op de inkoop. En indien wenselijk direct, of op een later moment een quickscan uitvoeren met betrekking tot uw aankoopprocessen, met als doel efficiency verhogen en kosten in het algemeen verlagen.

Geen organisatie en geen inkoopproces is hetzelfde. De aanpak wordt daarom afgestemd op uw doelstellingen, bedrijfscultuur en de mensen die met de verandering moeten werken. Finsabi combineert financieel inzicht met kennis van inkoop, processen en praktische implementatie. Daarbij kijken we niet alleen naar waar verbetering mogelijk is, maar vooral wat binnen uw organisatie daadwerkelijk uitvoerbaar is.
U krijgt daarmee geen theoretisch advies dat na oplevering in de map verdwijnt. Verbeteringen worden vertaald naar een praktische aanpak, waarbij rekening wordt gehouden met continuïteit, medewerkers en het gewenste financiële en operationele resultaat.
Welke analyses, instrumenten en implementatie methoden daarbij worden ingezet, bepalen we op basis van uw specifieke vraagstuk.

De implementatie van de door u geselecteerde projecten, wordt op het juiste moment, met de juist begeleiding, aan de juiste medewerkers opgeleverd. Voorafgaand inspelend op betrokkenheid van medewerkers, is onze ervaring, wordt een introductie van de aanpassing erg gewaardeerd. Opvolgend een uitgebreide uitleg en een bewuste planning van livegang zodat dit comfort zekerheid biedt in de vorm van ondersteuning en beschikbaarheid.

Wilt u zich ook bevinden aan de bewuste kant van de inkoopcondities, de beste deals maken voor uw bedrijf? Ziet u het liefst voortkomende punten uit inkoopactiviteiten, meer beheersbaar? Staat u open voor verbetering van structuren, positieve verandering, verlaging van algemene kosten en verhogen van efficiency?

Of u zich bevindt in een fantastische goede flow, een periode van opschaling, of juist een solide bedrijf bent, er is altijd ruimte voor verandering. Finsabi’s ervaring leert dat confrontaties leiden tot openingen.

Mocht uw interesse gewekt zijn, neem gerust nu contact met ons op.

“…we hebben best verschillende inkopen te doen. En van oudsher werkte het prima om zo m’n administratie te doen, maar het is erg druk geworden en ik heb geprobeerd dit over te dragen. Zo zijn er tig andere zaken die beter gestructureerd moesten worden waar ik natuurlijk geen tijd voor had. Finsabi is daar wel echt een steun in geweest! Niet alleen in het bedenken, maar ook echt in het uitleggen en opvolgen tijdens de implementatie periode. Dit was prettig om mentaal los te laten, maar achteraf in de cijfers nog veel prettiger gezien het positieve resultaat…”