Benchmarking, bijna een ambiguïteit? Hoeveel definities zijn er voor Benchmarking?
Beter gesteld, welke vorm van benchmarking past bij u en wordt u er daadwerkelijk beter van. Het vergelijken van prestaties en implementeren van efficiëntie, verhogen van productiviteit en kwaliteitsverbetering heeft altijd onze aandacht evenals kosten verlagen. We comprimeren de betekenissen van Benchmarking en gieten ze in een Finsabi jas voor u.

Om te vereenvoudigen,
benoemen wij 2 type benchmarking
die Finsabi toepast.

• Lean Benchmarking als onderdeel van Kwaliteitsmanagement
• Algemene Benchmarking

Om een duidelijker beeld te geven, Finsabi heeft bijvoorbeeld bij een klant een WMS benchmark gedaan. Dat betrof een aankoop van een Warehouse Management System voor een logistiek bedrijf van een behoorlijke omvang. De software is in dit geval het kloppend hart van de organisatie! Dit type vereist expertise, inkoopkanalen, inzicht in het totale bedrijf en medewerkers, geduld om tot een verantwoord advies te komen.

Huidige processen zijn hierbij geanalyseerd en geoptimaliseerd en geïmplementeerd om operationele efficiëntie, productiviteit en kwaliteit te verbeteren en kosten te verlagen. Dit vanuit een situatie om inefficiëntie en verspilling te elimineren. Dit is een voorbeeld van benchmarking waarbij je de diepte en totale breedte in gaat, waar ieder detail telt en gezien moet worden. Een hele uitdaging en type werkzaamheden waar Finsabi van houdt, het geheel verbinden en alle krachten bundelen.

Een ander, lichter voorbeeld is het inrichten en aankopen voor een klant van een Klantenservice systeem. De benchmarking betrof in deze casus het aanschaffen, inrichten en implementeren van ticketservice-software. Ook in deze situatie is er een samenhang tussen Lean Benchmark en Kwaliteitsmanagement. Het is niet altijd nodig om in z’n geheel een kwaliteitsplan op te maken wanneer duidelijk voor ogen is, wat wenselijk is en er sec een Benchmarking wens is. Finsabi is flexibel.

Wilt u meer informatie over kwaliteitsmanagement of heeft u een specifiek project voor om te benchmarken? Bel ons gerust.

Algemene Benchmarking bij Finsabi betreft externe en performance benchmarking. Dit bieden we aan middels de dienst: Bespaarplan AddContract. De aandacht ligt bij het extern meten van de kwantiteit. Dit wil niet zeggen dat de voorkeur om bij huidige leveranciers te blijven wordt genegeerd. Het uitgangspunt met betrekking tot indirecte kosten van een bedrijf, de intentie beter verwoord, is in de regel om bij de huidige leverancier te blijven. Het ontdekken zit in de marktconformiteit. De actie is aan u, hoe u wilt omgaan met deze nieuw vergaarde en vooral up to date data.

Tip: Algemene Benchmarking wordt aangeboden als onderdeel in de dienst Bespaarplan. De dienst Bespaarplan Addcontract is op basis van No Cure No Pay. Het plan kost u niets! Uw gewenste indirecte kosten worden in kaart gebracht en daar komt een besparingspotentie uit. Klik hier voor meer informatie.

Ongeacht welk traject u met ons instapt, bij Finsabi wordt er altijd verder gekeken. Samen met ons aan de slag? Bel ons direct, stuur een bericht, of laat een terugbel verzoek achter!

Benchmarking maakt zichtbaar hoe kosten, tarieven en prestaties zich tot de markt verhouden. Maar wanneer uw belangrijkste vraag vooral is hoeveel u daadwerkelijk kunt besparen, hoeft een breder benchmarkt traject niet altijd de eerste stap te zijn.
Met het Bespaarplan onderzoeken we concrete besparingsmogelijkheden binnen uw indirecte kosten en realiseren we deze waar mogelijk voor u.

No Win No Fee – Gericht op concrete kostenbesparing

Bij benchmarking is het van belang dat de data waarmee gewerkt wordt betrouwbaar is. Hoe eenvoudig is het voor u om betrouwbare informatie van een leverancier te bemachtigen zonder vooroordelen? Wij merken bij Finsabi, dat in deze context het verzamelen van data bij huidige en bij potentiële leveranciers in anonimiteit soepeler verloopt. Uiteraard met een autonome en ethische hoed op mogen wij vaak verder in de keuken kijken en bevinden we ons in een voorkeurspositie dankzij ons onderzoek voor multiple klanten. Finsabi heeft een breed netwerk waarin wij, eenmaal uw hoed opgezet, vanuit uw bedrijfscultuur mixen en matchen wat het beste bij u aansluit.

Aangezien benchmarken zich mogelijk op verschillende niveaus bevindt, is de eenvoudigste weg om met ons persoonlijk in gesprek te gaan. Wat kunnen wij voor u betekenen? Heeft u een uitgebreid lean benchmark project, of heeft u interesse in algemene benchmarking van o.a. uw indirecte kosten om na te gaan of bepaalde inkoopkosten marktconform zijn? Vertel het, bel ons gewoon!

Kostenreductie staat vast hoog op uw wensenlijst, wellicht ook de leverancierscondities. Waar staat u eigenlijk, zijn uw inkoopkosten en condities vandaag nog markconform? Tijd vliegt en documentatie ligt stil, regelmatig met de zoete gedachte van tevredenheid. En veranderen, dat wordt niet zomaar geïnitieerd, daar houden mensen niet van. Mensen dragen emoties, dat siert ze, niet allemaal ademen zij cijfers. De kunst is het uit balanceren van verleiding en verhoging van een gesteld resultaat.

Een benchmark kan bestaande overtuigingen ter discussie stellen. Er wordt daarom niet alleen naar cijfers gekeken, maar ook naar praktisch gevolgen van mogelijke veranderingen. De manier waarop stakeholders worden betrokken stemmen we af op uw organisatie en het gewenste resultaat.

Of u nu een solide bedrijf bent, of zich juist bevindt in een goede flow, of in een periode van opschaling, het is altijd goed om je marktconformiteit te checken. Interesse? Neem gerust contact met op. Geheel vrijblijvend.

Juist niet. Een benchmark moet uw dagelijkse organisatie zo m in mogelijk belasten. Finsabi werkt daarom discreet en stemt contactmomenten af op wat voor het onderzoek en uw organisatie werkelijk noodzakelijk is.
U krijgt concrete bevindingen en voorstellen voorgelegd, terwijl de benodigde belasting beperkt blijft. Waar aanwezigheid of overleg waarde toevoegt, wordt dit vooraf afgestemd. Zo krijgt u het inzicht van een externe benchmark zonder dat uw organisatie onnodig wordt belast.

Finsabi ontzorgt. Even bellen om te kijken of wij iets kunnen betekenen voor u? Bel, laat een terugbel verzoek achter, of stuur een bericht

Zijn bij u ook, met name indirecte kosten onderbelicht? Vaak betreffen dit herhalende inkopen en stoffige contracten die als neventaak worden uitgevoerd. Geen tijd voor verdieping, een goede band met de leuke leverancier en een (soms onterecht) verzekerd gevoel tot de gestelde inkoop- en levervoorwaarden. Het zal u verbazen wat er zo nu en dan bovenwater komt drijven, dan spreken wij niet over hoger uitgevallen prijzen die u bereid bent te betalen. Significant verouderde voorwaarden die vandaag niet meer van toepassing zijn op uw huidige bedrijfsvoering zijn helaas geen uitzondering.

U ziet vast de voordelen om ook indirecte kostenposten onder handen te nemen. Tip: start met de dienst Bespaarplan AddContract op basis van no pay no cure. Finsabi biedt u overzicht aan, waarbij we samen met u komen tot benchmarking direct in voordeel op uw inkoopkosten.

Stuur aan op concrete stappen, neem vandaag contact met ons op!

“…we waren geschrokken. Al jaren betaalden we te veel, dat wisten we ergens wel, maar we waren content met de leveringen en ook met hun service. Maar ja er gaat hier behoorlijk wat karton, folie en papier doorheen. Dus het was uitkomst dat Portis kwam om te benchmarken, daar heb ik geen tijd voor. Er is ook echt een correcte vergelijking geweest, met samples enzo, want ik wilde voor safe gaan. We hadden een aardige leverancier, maar het verschil was zo groot, gewoon 35%, dat we direct zijn overgestapt…”